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踏石留印——誠建臻品
公司黨委副書記、董事長唐生炳到香麗二工區(qū)項目進(jìn)行調(diào)研
4月23日，公司黨委副書記、董事長唐生炳，副總經(jīng)理代昆一行到香麗二工區(qū)項目部開展調(diào)研，深入現(xiàn)場詳細(xì)了解質(zhì)量、安全、工人人數(shù)等相關(guān)工作，全面掌握項目的實際進(jìn)度情況。
檢查結(jié)束后，在項目部會議室召開了此次調(diào)研座談會，代昆主持會議。會上，唐生炳與每位員工交心談心，他提出項目建設(shè)一定要以“好設(shè)計、好產(chǎn)品、好服務(wù)”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，要與投資方、總承包、監(jiān)理單位加強(qiáng)聯(lián)動性，廣大干部職工要說真話、干實事，樹立在不能改變客觀因素的條件下就改變自我、提升自我的思想。
代昆就項目推進(jìn)情況指出：在質(zhì)量管控方面，項目部要成立質(zhì)量方面的自檢自查機(jī)構(gòu)，切實保證好項目質(zhì)量達(dá)標(biāo)；在經(jīng)濟(jì)管控上，因受環(huán)境地區(qū)因素影響，資金問題相對嚴(yán)重，因此一定要加強(qiáng)與業(yè)主及公司之間的對接，不能因為小問題而影響到項目的大推進(jìn)；在安全管控方面，要嚴(yán)格遵守各項施工規(guī)范要求，確保安全生產(chǎn)“零事故”。
會議的最后，唐生炳提出了三點要求，一是香麗項目作為集團(tuán)的重點項目，廣大干部職工要在艱苦環(huán)境中培養(yǎng)堅韌不拔的意志力，為更好的完成工程建設(shè)鼓足精氣神，站好最后一班崗；二是項目管理人員要樹立爭先、創(chuàng)優(yōu)意識，完善各項職能管理，防漏補(bǔ)缺，從而在行業(yè)中樹立起標(biāo)桿形象；三是干部職工在工作崗位中要多獻(xiàn)言獻(xiàn)策，要不斷總結(jié)經(jīng)驗及提升能力，更好的融入企業(yè)市場的開拓。
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