2019
08-08
2019年8月7日,公司黨委副書記、董事長唐生炳和副總經理代昆一行到公司第二直管部承建的昭通發(fā)展大廈二期項目檢查指導工作。檢查過程中,唐生炳詳細了解了項目質量、進度、安全、材料組織等情況,他指出,項目部要合理組織人員和材料,在施工過程中注意科學安排,保證安全和質量的前提下,全力以赴完成節(jié)點目標。隨后,他們還參觀了該項目的實體樣板間,對項目的資金撥付情況和抵房情況進行了解并提出相關工作要求。
2019
08-07
為進一步提高全體職工工作積極性、主動性,總結直管部上半年工作,確保完成全年工作任務指標,8月6日,第五直管部在昭通紅路安置點二期小學項目部召開2019年年中工作會。直管部領導班子、項目經理、部門負責人及現(xiàn)場管理人員共40余人參加本次會議。直管部經理朱堃從各項指標完成情況、人才培養(yǎng)、團隊建設、經營工作存在的問題及解決措施等方面,對直管部上半年工作情況做了全面總結和分析,并指出在建項目存在的不足及改正
2019
08-05
為進一步提升項目材料員業(yè)務水平,8月4日,第二直管部在昭通市消防應急救援指揮中心項目會議室對昭通片區(qū)材料員進行為期一天的材料內業(yè)培訓。此次培訓針對消耗材、周轉材、分包和機械等各板塊錄入存在重難點問題以及材料管理中相關表格的填寫要求進行講解,并傳達公司對NC系統(tǒng)錄入的新要求。培訓期間,材料員對業(yè)務中存在的問題進行了溝通交流,直管部黨支部書記楊紹兵針對材料管理與其他業(yè)務板塊間存在的問題作了總結,他要求
2019
08-03
段益慶一行到滇池國際會展中心項目參加公司基層內部交叉安全檢查
8月2日,集團安全總監(jiān)段益慶一行到公司第一直管部承建的滇池國際會展中心項目參加基層內部交叉安全檢查,公司組織基層單位安全管理人員到8號地塊進行內部交叉檢查。公司副總經理賴世友、安全總監(jiān)李春輝一行經過半天的現(xiàn)場檢查,最后將現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患匯總成PPT,在檢查反饋會議上進行反饋。段益慶一行對隱患PPT做了充分的點評,讓現(xiàn)場人員受益匪淺。段益慶還要求我公司所有基層單位都要認真學習集團編制的《施工現(xiàn)場
2019
08-01
繼往開來,砥礪前行——第十一直管部在蘭坪召開2019年年中工作會
7月30日,第十一直管部在蘭坪易遷項目部召開2019年年中工作會。直管部領導班子成員、所屬各項目部項目經理及相關管理人員共30余人參加會議。會上,直管部經理余新平從各項指標完成情況、經營工作、人才培養(yǎng)、團隊建設、存在的問題及解決措施等五個方面,對直管部上半年情況作了全面總結和分析,并提出“塑人才、謀經營、拓市場、建團隊、促發(fā)展”的工作思路,對進一步提高綜合管理水平、加強人才隊伍建設、預防風險及管控
2019
08-01
7月31日,公司召開職能部門一、二季度績效考核會議,16個職能部門參與考核,公司黨委副書記、副董事長、工會主席魯彩虹出席會議。會上,各職能部門負責人匯報一、二季度工作完成情況,績效薪酬委員會委員聽取各部門匯報后進行打分,并對部門重點工作提出相關要求。魯彩虹針對各職能部門下半年的工作作了指示,她強調:一是要認真對表檢查,提高政治站位,堅定發(fā)展信心,搶抓發(fā)展機遇;二是要提升業(yè)務水平,加強服務意識,提高
2019
08-01
為提高公司信息化管理水平,進一步加強預算員對NC系統(tǒng)的認識和了解,7月30日,公司在春溪大廈11樓大會議室組織為期3天的NC系統(tǒng)預算模塊錄入培訓,經濟管理中心相關管理人員、各直管部主任經濟師和負責NC錄入的預算員參加培訓。此次培訓由信息部負責人和NC管理員進行授課,培訓主要包括目標成本、收入管理、設備管理、分包管理、成本管理、付款管理等多個板塊內容。管理員針對NC錄入中存在的問題,以理論聯(lián)系實操演
2019
07-28
為深入貫徹落實集團及公司年中工作會的會議精神,7月27日,第一直管部在滇池國際會展中心項目部召開2019年年中工作會。直管部領導班子成員、所屬各項目部項目經理及相關管理人員共計60余人參會。會上,直管部經理李平傳達了集團和公司年中工作會的會議精神,以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,全面回顧總結直管部上半年各項工作完成情況,并對下半年工作進行安排部署。直管部相關負責人對上半年工作開展情況及收支
2019
07-27
7月26日,由我公司第十一直管部承建的蘭坪縣易地扶貧搬遷和諧小區(qū)項目通過主體結構驗收,評定為優(yōu)良。蘭坪縣易地扶貧搬遷和諧小區(qū)項目作為集團主導的云南省2019年重點扶貧民生項目,建筑面積約八萬平方米,可安置扶貧搬遷戶約1200戶。驗收小組通過現(xiàn)場檢查和資料查閱,聽取參建各方匯報后表示,該項目資料齊全,達到驗收條件,同意蘭坪縣易地扶貧搬遷和諧小區(qū)項目通過主體結構驗收。此次主體結構順利通過驗收,取得了階
2019
07-27
7月25日至26日,為適應公司發(fā)展需要,審計部就已開展的兩個經濟責任審計報告進行部門內部評審,以項目審計代替經濟責任審計的模式轉變到真正的經濟責任審計模式,至此,公司踏上經濟責任審計的新征程,內部經濟責任審計工作也將越來越嚴格。審計部用兩個實際案例圍繞著經濟責任審計報告的四塊內容,進行了深入淺出的分析評審,部門成員針對報告中各板塊內容進行討論,大家各抒己見,最后達成共識。通過評審,大家在經濟責任審