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公司召開2019年“四標(biāo)一體”內(nèi)審末次會議暨管理評審會議

分類：

公司動態(tài)

作者：

楊立霞/報道張蕾婷/攝影

發(fā)布時間：

2019-04-19

4月19日上午，公司2019年“四標(biāo)一體”內(nèi)審末次會議暨管理評審會議在公司11樓大會議室召開，會議圍繞2019年內(nèi)審情況及公司管理體系運行情況進行，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理涂偉，各基層單位、職能部門負責(zé)人參加會議，公司副總經(jīng)理、管理者代表代昆主持會議。

會議首先通報了2019年度公司內(nèi)審報告和管理體系運行合規(guī)性評價報告，緊接著公司安全生產(chǎn)部、人力資源部等7個職能部門負責(zé)人從2018年度體系文件運行情況、內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不足及改進措施三個方面作體系文件運行情況總結(jié)發(fā)言，最后從公司質(zhì)量管理方針、管理目標(biāo)適宜性、體系文件與公司實際情況及標(biāo)準(zhǔn)符合性、法律法規(guī)遵守情況及體系運行一年來取得的成績和存在不足三個方面展開討論，大家積極發(fā)言，對公司存在的顧客滿意度不足、管理體系建設(shè)上的不足等建言獻策，通過本次會議，達到了公司內(nèi)審的預(yù)期目的。

會議最后，涂偉對接下來的外審工作提出了四點要求，一是公司全體干部職工對外審工作要引起高度重視，切實做好外審各項工作，各部門負責(zé)人要直接參與外部評審工作，無特殊原因不得請假；二是要以積極、認真的態(tài)度迎接外審，檢查過程中相關(guān)人員要做好紙質(zhì)、拍照等相關(guān)記錄；三是受檢的2個項目的項目部（石林棚改項目、昭通發(fā)展大廈二期項目）要提前做好相關(guān)部署工作，提前對接、安排，積極迎檢；四是對外審專家提出的不足和不合格項要虛心接受，認真落實整改，并對各部門管理體系進一步查缺補漏，努力使公司各項管理工作再上一個臺階。