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香麗高速項目二工區(qū)項目部召開生產(chǎn)目標(biāo)推進(jìn)會議

分類：

公司動態(tài)

作者：

吳冰鵬

發(fā)布時間：

2019-04-20

為進(jìn)一步加強(qiáng)項目安全生產(chǎn)推進(jìn)工作，確保在總承包下達(dá)的節(jié)點(diǎn)考核期內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)，二工區(qū)項目部于4月19日晚上8點(diǎn)組織全體員工及所有施工班組負(fù)責(zé)人召開生產(chǎn)目標(biāo)節(jié)點(diǎn)部署會議，本次會議結(jié)合項目實(shí)際，對各班組各板塊工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了安排部署。

會上，項目有關(guān)負(fù)責(zé)人對項目剩余工程量進(jìn)行了認(rèn)真講解梳理，層層細(xì)化任務(wù)，明確分工，并針對項目推進(jìn)情況提出三點(diǎn)要求，一是要加強(qiáng)安全檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各部門聯(lián)動配合，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)日常安全巡查、巡視工作，積極組織開展專項安全檢查，確保安全生產(chǎn)“零”事故。二是各部門要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，真正做到有能力、有專業(yè)、有權(quán)威，學(xué)以致用。三是要加強(qiáng)與各施工隊伍的溝通交流，對出現(xiàn)的問題要及時有效的提出可行性整改措施，對履職不到位的人員要嚴(yán)厲處罰。

最后，會議認(rèn)真研究討論了各班組匯報的工程存在的實(shí)際問題，并提出了有效的解決方案。會上與項目部簽訂“工程進(jìn)度考核責(zé)任書”，進(jìn)一步明確了生產(chǎn)任務(wù)，確保在6月30日前各項工程按質(zhì)按量達(dá)到轉(zhuǎn)序驗收條件。