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        信息公開

        踏石留印——誠建臻品

        十公司2019年“安全生產(chǎn)月”活動正式啟動


        作者:

        李文彩

        發(fā)布時間:

        2019-06-04

        6月3日上午,公司在第九直管部承建的長水航城53號地塊建設項目現(xiàn)場舉辦了2019年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式暨動員大會。公司黨委副書記、董事長唐生炳,副總經(jīng)理賴世友,總經(jīng)濟師曲福妹,安全總監(jiān)李春輝,總經(jīng)理助理李明波、奚晶、晏迷等出席啟動儀式,公司相關(guān)職能部門、各基層單位負責人、主任工程師、安全總監(jiān)、工會主席和長水航城53號地塊建設項目部分農(nóng)民工代表共80余人參加會議,會議由李春輝主持。

        據(jù)悉,今年安全生產(chǎn)月活動以“防風險、除隱患、遏事故”為主題,與全國及全省“安全生產(chǎn)月”活動保持同步,于2019年6月開展,部分活動開展至12月底。活動內(nèi)容包括組織開展防風險、除隱患、遏事故主題宣講活動;組織參與“6.16”安全宣傳咨詢?nèi)栈顒樱婚_展安靜風險管控公告和隱患排查治理“五反”行為隨手拍活動;開展事故安全警示教育和標準化示范交流觀摩活動;集中組織開展應急演練活動;組織舉辦“安康杯”競賽以及青安崗創(chuàng)建示范活動;開展科技強安主題活動;開展“一封安全家書”及“安全文化作品”征集活動,推進安全生產(chǎn)知識傳播,進一步增強公司全體員工應急意識,提升全員安全素質(zhì),有效預防和控制安全生產(chǎn)責任事故,促進公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

        唐生炳結(jié)合當前公司安全生產(chǎn)形勢提出要求,一是要緊扣活動主題,切實組織開展好今年的“安全生產(chǎn)月”活動。二是要突出重點,安全生產(chǎn)工作責任重于天,通過深刻吸取“長水機場”及近期全國范圍內(nèi)事故教訓,堅決杜絕出現(xiàn)重特大事故,全力防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。三是做好項目管理策劃,項目開工前,應根據(jù)工程實際認真做好“五位一體”項目管理策劃,策劃是一切行動的依據(jù),應提前策劃好大機設備進場的驗收及檢測、公路工程的汛期防范、駐地選址等重大危險源的防控。四是認真履行安全技術(shù)交底制度;必須嚴格做好班前安全教育、三級安全教育和作業(yè)前分部分項工程的安全技術(shù)交底。五是嚴格按方案執(zhí)行、施工,公司職能部門及項目要從源頭、方案上認認真真把好關(guān),按照規(guī)范要求認真組織策劃可實施性的施工組織設計及專項方案。六是注重過程中的檢查、糾偏,從公司定期不定期開展安全質(zhì)量綜合大檢查,及時有效的發(fā)現(xiàn)問題解決問題。項目管理團隊必須全員參與安全管理工作,嚴格實施激勵約束機制,建立建全公司三級管理檢查、糾偏、考核、考評體系,要將安全管理的考核要求納入項目管理的內(nèi)部承包協(xié)議中。七是項目施工應認真做好總結(jié)工作,取長補短,突出的亮點在全公司范圍內(nèi)推廣應用,突出的問題在全公司范圍內(nèi)通報批評,并制定糾偏防控措施。八是安全管理工作無小事,過程中應注重創(chuàng)新,持續(xù)改進,與時俱進,向同行業(yè)標桿看齊,用心、用情、用力、用命工作,讓公司的管理水平更上一層臺階。

        賴世友在動員講話中指出,抓好安全生產(chǎn)工作我們的責任和使命,是一項政治任務,也是為公司的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。因為我們工作努力一點點、認真一點點,就可以挽救一個家庭一條生命,也做了一件更大的善事,認真抓好安全生產(chǎn)工作,我們還有什么理由不努力呢?為了確保建投十公司今年的各項指標、任務的完成和十建職工的美好生活,我們必須重視安全。啟動儀式的任務是認真貫徹落實國務院、省委省政府和集團公司關(guān)于開展2019年“安全生產(chǎn)月”活動的部署要求,緊緊圍繞“防風險、除隱患、遏事故”的活動主題,組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動,會后各單位要結(jié)合工程項目實際認真抓好落實。

        賴世友結(jié)合當前實際,圍繞安全生產(chǎn)管理,持續(xù)推進公司安全生產(chǎn)工作態(tài)勢平穩(wěn)可控提出了四點要求:

        一要認清形勢、居安思危,雖然今年1至6月份公司的安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),但從施工現(xiàn)場檢查的總體情況來看,安全隱患仍隨處可見,安全生產(chǎn)形勢不容樂觀,形勢依然嚴峻,。二要認真策劃,抓好落實,嚴格考核;認真做好項目開工前的總體策劃和安全文明施工策劃,做好風險防火墻,過程抓好策劃和落實,嚴格實施效果評價和考核。三要規(guī)范管理,切實加強教育培訓,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故,管理好勞務班組、專業(yè)分包方及大型機械設備的租賃和選擇,認真做好農(nóng)民工實名制管理,切實做好日常及安全班前教育培訓工作。四要增強管理人員的安全生產(chǎn)意識,重視施工過程中的動態(tài)監(jiān)控和管理。

        儀式上,公司安全監(jiān)督管理部副主任楊顯德對公司“安全生產(chǎn)月”活動方案進行了布置。參會領(lǐng)導還為各基層單位、農(nóng)民工代表發(fā)放了安全生產(chǎn)學習資料,第九直管部長水航城53號地塊建設項目部就安全管理工作進行交流發(fā)言。最后,賴世友率全體參會人員進行“安全生產(chǎn)月”誓詞宣誓。

        在啟動儀式結(jié)束后,還在現(xiàn)場開展了安全知識競答及安全體驗活動。安全知識競答活動,以有獎問答的形式,激勵員工深入學習安全生產(chǎn)基本常識,形成人人學安全,人人懂安全的良好氛圍。活動現(xiàn)場分別設置了安全帽展示與打擊體驗、VR安全體驗、安全帶體驗、洞口墜落體驗及觸電體驗,與會人員均積極踴躍參與到安全體驗項目中。實景體驗項目能讓體驗人員真實感受生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全隱患可能造成的嚴重后果,進一步提高參與者的應急意識和安全素養(yǎng)。

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