在"團(tuán)結(jié)-批評-團(tuán)結(jié)"的框架內(nèi)，大家通過批評與自我批評一針見血地指出參會(huì)黨員各自身上存在的問題，并提出針對性建議，讓黨員同志們在“紅臉出汗”后找到藥方，形成整改方案持續(xù)改進(jìn)。此次組織會(huì)共總結(jié)出六個(gè)共性問題：一是班子成員固守一隅，到其它項(xiàng)目走動(dòng)少，與職工交流不多，指導(dǎo)不夠；二是直管部層面職能效應(yīng)發(fā)揮不足，多項(xiàng)內(nèi)控管理缺少統(tǒng)一指導(dǎo)和監(jiān)督；三是集體議事不規(guī)范，廠務(wù)公開不及時(shí)；四是人才儲(chǔ)備不足，人才培養(yǎng)形勢嚴(yán)峻；五是薪酬平衡亟待改進(jìn)；六是宣傳報(bào)道不及時(shí)，宣傳質(zhì)量不高

會(huì)上，賴世友同志對本次組織生活會(huì)給予了肯定。他指出，本次會(huì)議會(huì)前準(zhǔn)備充分，程序完整，直奔主題，查找問題到位且很具代表性，相互批評有深度并且能直戳要害。

最后，第三直管部黨支部書記鄧云作會(huì)議總結(jié)，要求支部委員在15天內(nèi)形成整改計(jì)劃并在直管部內(nèi)公開，接受職工監(jiān)督。他還倡導(dǎo)大家凝心聚力，以直管部高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，在充分發(fā)揮黨支部組織優(yōu)勢，規(guī)范黨支部建設(shè)的同時(shí)，將支部工作深入一線，努力完成當(dāng)前施工任務(wù)，不斷完善優(yōu)化直管部各項(xiàng)管理工作。